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扁平结构的主要优点包括1. 扁平结构的主要优点包括（ ）A. 信息传递速度快，失真少B. 管理成本低C. 有利于下属发挥创造性和主动性D. 控制严密，不易出现管理漏洞答案：ABC解析：扁平结构管理层次少，减少了中间管 [阅读全文]

下列关于锥形结构和扁平结构的共同点，说法正确的有1. 下列关于锥形结构和扁平结构的共同点，说法正确的有（ ）A. 都是正式的组织结构形式B. 都需要明确的管理层次和管理幅度C. 都以提高组织效率为目标D. 都适合 [阅读全文]

锥形结构的优点包括1. 锥形结构的优点包括（ ）A. 职责分明，便于考核B. 有利于统一指挥C. 中间管理者可发挥承上启下作用D. 决策速度快答案：ABC解析：锥形结构层级清晰，各层级职责明确，便于考核和统一指挥；中 [阅读全文]

下列哪些情况不适合采用扁平结构1. 下列哪些情况不适合采用扁平结构（ ）A. 下属素质较低，需要频繁指导B. 工作任务复杂，专业性强C. 组织规模小，员工人数少D. 要求严格控制，避免失误答案：ABD解析：下属素质低 [阅读全文]

下列关于正式组织的特征，表述正确的有1. 下列关于正式组织的特征，表述正确的有（ ）A. 由管理者主动建立，有明确的组织目标B. 有完善的规章制度和层级结构C. 成员关系以工作关系为主，情感联系较弱D. 目标具有 [阅读全文]

下列关于非正式组织的特征，表述正确的有1. 下列关于非正式组织的特征，表述正确的有（ ）A. 自发形成，无需管理者刻意安排B. 无明确的组织目标和规章制度C. 成员关系以情感、兴趣、利益为纽带，凝聚力较强D. 组 [阅读全文]

非正式组织对正式组织的积极影响包括1. 非正式组织对正式组织的积极影响包括（ ）A. 促进成员之间的信息沟通，弥补正式沟通的不足B. 增强成员的归属感和凝聚力，提高工作积极性C. 帮助新成员快速融入组织，减少适 [阅读全文]

关于正式组织与非正式组织的联系，表述正确的有1. 关于正式组织与非正式组织的联系，表述正确的有（ ）A. 非正式组织存在于正式组织之中，无法脱离正式组织独立存在B. 正式组织的运作会受到非正式组织的影响C. 非 [阅读全文]

业务流程再造的核心特征包括1. 业务流程再造的核心特征包括（ ）A. 根本性B. 彻底性C. 渐进性D. 飞跃性答案：ABD解析：业务流程再造的核心特征包括根本性（打破原有流程逻辑）、彻底性（全面重构，而非局部调整） [阅读全文]

业务流程再造中，“流程导向”的具体要求包括1. 业务流程再造中，“流程导向”的具体要求包括（ ）A. 打破部门职能壁垒B. 以完整的业务流程为核心设计组织架构C. 强调各环节的协同配合D. 优 [阅读全文]

影响业务流程再造成功的关键因素包括1. 影响业务流程再造成功的关键因素包括（ ）A. 高层管理者的全力支持B. 明确的再造目标C. 员工的积极参与D. 充足的资金和技术支持答案：ABCD解析：业务流程再造的成功依赖多 [阅读全文]

业务流程再造与信息技术的关系体现在1. 业务流程再造与信息技术的关系体现在（ ）A. 信息技术是业务流程再造的重要支撑工具B. 业务流程再造为信息技术的应用提供了方向C. 信息技术可以替代业务流程再造D. 业务流 [阅读全文]

战略性计划的特点包括1. 战略性计划的特点包括（ ） A. 全局性 B. 长期性 C. 导向性 D. 整体性 答案：A、B、C、D 解析：战略性计划的特点包括全局性（覆盖组织整体而非局部业务）、长期性（规划周期 [阅读全文]

战略环境分析包括1. 战略环境分析包括（ ） A. 评估外部环境的机会与威胁 B. 分析内部条件的优势与劣势 C. 制定月度财务预算 D. 安排日常行政事务 答案：A、B 解析：战略环境分析评估外部环境的机会 [阅读全文]

环境分析中常用的分析方法包括1. 环境分析中常用的分析方法包括（ ） A. PEST分析 B. SWOT分析 C. 五力模型分析 D. 波士顿矩阵分析 答案：A、B 解析：环境分析中常用的分析方法包括PEST分析（政治、 [阅读全文]

战略性计划中，战略选择可能包括1. 战略性计划中，战略选择可能包括（ ） A. 市场扩张 B. 技术转型 C. 产品开发 D. 市场渗透 答案：A、B2. 战略性计划的远景与使命陈述中，核心意识形态包括（ ） A [阅读全文]

矩阵组织结构的主要类型包括矩阵组织结构的主要类型包括A 弱矩阵组织B 平衡矩阵组织C 强矩阵组织D 复合矩阵组织E 事业部矩阵组织答案：ABCD解析：矩阵组织的核心分类依据是**项目经理与职能经理的权限划分**，主 [阅读全文]

矩阵组织结构的主要缺点有矩阵组织结构的主要缺点有A 双重领导易引发指令冲突B 沟通协调成本较高C 项目与职能部门目标易脱节D 项目经理权威易受挑战E 管理层次过于单一答案：ABCD解析：矩阵制的核心弊端源于**双 [阅读全文]

弱矩阵组织结构的典型特征包括弱矩阵组织结构的典型特征包括A 无专职项目经理B 仅设置兼职项目协调员C 职能经理拥有项目主导权D 项目资源由职能部门调配E 团队成员全职参与项目答案：ABCD解析：弱矩阵组织本质上 [阅读全文]

矩阵组织结构的适用条件包括矩阵组织结构的适用条件包括A 项目具有跨部门、临时性特征B 企业面临复杂的跨专业工作C 市场需求变化快、需快速响应D 企业追求资源的高效共享E 企业以单一职能工作为主答案：ABCD解析 [阅读全文]

与项目型组织结构相比，矩阵组织结构的特点有与项目型组织结构相比，矩阵组织结构的特点有A 资源可跨项目共享B 保留职能部门的专业体系C 项目结束后团队成员有归属D 项目经理拥有绝对决策权E 管理成本更低答案： [阅读全文]

决策的基本特征包括1. 决策的基本特征包括（ ）A. 目标性B. 选择性C. 过程性D. 客观性答案：ABC解析：决策的基本特征包括目标性（有明确目标）、选择性（从多个备选方案中选择）、过程性（完整的决策流程）、动态 [阅读全文]

下列关于决策可行性原则的具体要求，正确的有1. 下列关于决策可行性原则的具体要求，正确的有（ ）A. 方案要符合组织的资源条件B. 方案要符合外部环境的限制C. 方案要具有可操作性和可验证性D. 方案要尽可能追求 [阅读全文]

下列属于非程序化决策的特点的有1. 下列属于非程序化决策的特点的有（ ）A. 偶然发生，无固定模式B. 决策依据主要是环境分析和创新C. 决策过程复杂，需灵活应对D. 可依据过往经验和固定流程决策答案：ABC解析：非 [阅读全文]

下列关于决策目标依据的表述，正确的有1. 下列关于决策目标依据的表述，正确的有（ ）A. 决策目标是决策的出发点和归宿B. 决策目标必须明确、具体，不能模糊不清C. 决策目标可以是多个，但需分清主次D. 决策目标 [阅读全文]