.菲德勒权变理论中，决定领导有效性的情境变量包括 1.菲德勒权变理论中，决定领导有效性的情境变量包括（） A.上下级关系 B.工作任务结构 C.领导者职位职权 D.下属成熟度 E.下属工作动机 【答案】ABC 【解析】菲德勒三大情境要素：上下级关系；任务结构化程度；领导者拥有的正式职权。下属成熟度属于情境领导理论。 2.路径‑目标理论提出的四种领导行为包括（） A.指导式领导 B.支持型领导 C.参与式领导 D.成就取向式领导 E.权变型领导 【答案】ABCD 【解析】路径‑目标四种领导行为：指导式、支持式、参与式、成就取向式，没有权变型领导这一类别。 3.属于马斯洛需要层次理论中的尊重需要的有（） A.地位 B.被他人认同 C.自主权 D.友谊 E.人身安全 【答案】ABC 【解析】尊重需要包括内部尊重（自主、自尊）、外部尊重（地位、认可）；友谊属于社交需要；人身安全属于安全需要。 4.根据菲德勒权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（） A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大 B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大 C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小 D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小 【答案】D 【解析】中等有利情境适合关系取向领导：上下级关系好，但任务结构模糊、领导职权弱，属于中等有利条件。 5.路径‑目标理论中，设定挑战性目标，鼓励下属实现自己最佳水平，属于（） A.指导式 B.支持式 C.参与式 D.成就取向式 【答案】D 【解析】成就取向式领导：设置高难度目标，相信下属能力，鼓励下属发挥潜能。 |