特质理论在解释领导行为方面的不足主要包括 1. 特质理论在解释领导行为方面的不足主要包括（ ） A. 忽视了下属的需要 B. 没有指明各种特质之间的相对重要性 C. 忽视了情境因素 D. 没有任何研究证明特质与成功的领导是正相关的 E. 没有区分原因和结果 答案：ABCE 解析： D 表述过于绝对，是研究结论层面的误述，不属教材列举的四条缺陷。 2. 特质理论的缺陷包括（ ） A. 忽视了情境因素 B. 忽视了下属的需要 C. 没有区分原因和结果 D. 没有指明各种特质之间的相对重要性 E. 忽视了领导与成员之间是一个互惠的过程 答案：ABCD 解析： E 是领导—成员交换理论（LMX）关注的议题，不是特质理论的缺陷。 3. 美国管理心理学家斯道格迪尔认为，领导的特质包括（ ） A. 责任感 B. 充满热情 C. 勇于冒险 D. 自信 E. 身体强壮 答案：ABCD 解析： E"身体强壮"是吉伯的五项之一，两家特质务必对照记忆。 4. 俄亥俄州立大学的研究把领导行为分为（ ）两个维度。 A. 关心人与关心工作 B. 定规与关怀 C. 员工导向与生产导向 D. 独裁与民主 答案：B 解析： A 是管理方格的表述，C 是密歇根大学的维度，D 是勒温的风格分类。 5. 依据领导的四分图理论，能使下属取得高工作绩效、高满意度的领导方式是（ ） A. 高组织—低关心人 B. 低组织—高关心人 C. 低组织—低关心人 D. 高组织—高关心人 答案：D 解析： 四分图即俄亥俄二维度的四象限组合，"双高型"（高定规+高关怀）在多数情境下绩效与满意度表现最优。 |