期望理论对管理实践的启示包括 1. 期望理论对管理实践的启示包括（ ）。 A. 明确绩效与奖励之间的关联 B. 设置员工认可且有吸引力的奖励 C. 帮助员工提升达成目标的能力 D. 消除一切不公平现象 答案：ABC 解析： 分别对应工具性、效价和期望值的管理；D表述过于绝对，不符合现实管理情境。 2. 公平理论中的“产出”通常包括（ ）。 A. 工资薪酬 B. 晋升机会 C. 工作认可 D. 培训发展 答案：ABCD 解析： 产出是个体从工作中获得的回报，既包括物质报酬，也包括精神与成长回报。 3. 亚当斯的公平理论认为，员工主要通过比较（ ）来判断自己是否受到公平对待。 A. 投入与产出之比 B. 工作年限与工资水平 C. 职位与权力大小 D. 能力与绩效表现 答案：A 解析： 公平理论的核心是：个体将自己的投入/产出比与他人进行比较，判断是否公平。 4. 员工发现同事与自己工作量相同但奖金更高，感到不公平，最可能的行为反应是（ ）。 A. 提高工作投入 B. 降低工作投入或消极怠工 C. 主动申请增加任务 D. 对同事表示祝贺 答案：B 解析： 当感知到自己的产出相对不足时，常见反应之一是减少投入，恢复心理上的平衡。 5. 斯金纳的强化理论中，通过撤销不愉快刺激来增强行为频率的方式称为（ ）。 A. 正强化 B. 负强化 C. 惩罚 D. 消退 答案：B 解析： 负强化＝撤销厌恶刺激→行为概率上升；注意与“惩罚”区分。 |