网络型组织结构的特点包括 1、网络型组织结构的特点包括（ ）。 A. 组织结构扁平化、轻量化 B. 核心业务自主运营，非核心业务外包 C. 市场适配性、灵活性极强 D. 完全依赖外部资源，无自主业务 【答案】ABC 【解析】网络型企业保留核心技术、核心业务、核心团队，并非完全依赖外部资源，D选项错误；该结构具备极简、灵活、低成本、高适配的核心特点。 2、下列关于四种组织结构适配场景说法正确的有（ ）。 A. 职能制：小型、业务单一企业 B. 事业部制：大型、多元化、跨区域企业 C. 矩阵制：项目型、科研型、创新型企业 D. 网络型：轻资产、创新型、初创灵活型企业 【答案】ABCD 【解析】四种组织结构适配场景区分明确，职能制适配单一业务小微企业，事业部制适配大型多元企业，矩阵制适配项目研发类企业，网络型适配轻资产、需灵活迭代的企业。 3、按照产品、区域、市场客户等维度划分独立经营单元的组织结构是（ ）。 A. 职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 网络型 【答案】B 【解析】事业部制是分权式组织结构，企业按产品、区域、客户类型设立独立事业部，事业部具备独立经营、核算、管理权限，适配大规模、多元化经营企业。 4、事业部制组织结构最突出的缺点是（ ）。 A. 专业化水平低，工作效率差 B. 高层集权严重，基层无自主权 C. 机构重叠，管理成本较高 D. 沟通单一，部门协作顺畅 【答案】C 【解析】各事业部均会配套设置职能管理部门，导致企业整体机构重复设置、管理人员冗余，大幅增加管理成本，同时易出现事业部本位主义，忽视整体利益。 |