下列属于职能部门化组织结构优点的有 1、下列属于职能部门化组织结构优点的有（ ）。 A. 专业化程度高，业务熟练度高 B. 避免资源重复配置，节约成本 C. 部门协作顺畅，无壁垒 D. 便于高层统一管理和考核 【答案】ABD 【解析】职能制优点为专业分工精细、资源集中、成本节约、管理统一、考核规范；缺点是各部门专注自身职能，部门壁垒严重，横向协作难度大，因此C选项错误。 2、适合大型多元化、跨区域经营企业的组织结构是（ ）。 A. 职能制 B. 事业部制 C. 网络型 D. 简单直线制 【答案】B 【解析】事业部制分权管理模式，可针对不同产品、不同区域、不同客户群体独立运营，适配大型企业多元化、跨区域、多业务的经营需求。 3、适合科研、建筑、项目型企业的组织结构是（ ）。 A. 矩阵制 B. 职能制 C. 事业部制 D. 网络型 【答案】A 【解析】矩阵制结构可灵活组建临时项目团队，整合各专业人才资源，兼顾专业积累和项目攻坚需求，完美适配科研研发、工程建设、项目运营类企业。 4、网络型组织结构的主要劣势是（ ）。 A. 运营成本过高 B. 组织臃肿、效率低下 C. 外部合作依赖度高，管控风险大 D. 专业化分工不足 【答案】C 【解析】网络型企业核心业务自主运营，非核心业务依赖外部合作方，企业对外部资源的管控力度弱，合作质量、交付周期、信息安全等均存在较大风险。 |