锥形结构的优点包括 1. 锥形结构的优点包括（ ） A. 职责分明，便于考核 B. 有利于统一指挥 C. 中间管理者可发挥承上启下作用 D. 决策速度快 答案：ABC 解析：锥形结构层级清晰，各层级职责明确，便于考核和统一指挥；中间管理层级可传递上级指令、反馈基层情况，发挥承上启下作用；而决策速度快是扁平结构的优点，锥形结构决策速度较慢，因此D选项不选。 2. 扁平结构可能存在的缺点是（ ） A. 信息传递迟缓 B. 管理者负担过重 C. 控制过于严格 D. 决策效率低下 答案：B 解析：扁平结构管理幅度大，一名管理者需要直接管理多名下属，会导致管理者需要处理的事务过多、负担过重，甚至可能出现管理不到位的情况。 3. 下列哪种情况更适合采用扁平结构（ ） A. 下属工作内容复杂，需要频繁指导 B. 管理者能力强，下属素质高 C. 组织规模庞大，需要严格控制 D. 决策需要层层审批，不可越级 答案：B 解析：扁平结构要求管理者有较强的管理能力，能够高效统筹多名下属；同时下属素质高，能够自主完成工作、减少上级指导，这是扁平结构有效运行的关键前提。 4. 锥形结构的主要缺点是（ ） A. 管理者负担过重 B. 信息传递失真或迟缓 C. 管理成本过低 D. 下属自主性过强 答案：B 解析：锥形结构管理层次多，信息从基层传递到高层、或从高层下达至基层，需要经过多个中间层级，容易出现信息遗漏、失真，且传递速度缓慢，影响决策及时性。 5. 组织的管理层次与管理幅度之间的关系是（ ） A. 正相关 B. 负相关 C. 无相关 D. 不确定 答案：B 解析：在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度呈负相关——管理层次越多，管理幅度越小（锥形结构）；管理层次越少，管理幅度越大（扁平结构）。 |