锥形结构的优势的有 1. 锥形结构的优势的有（ ） A. 控制严密，监督到位 B. 层级清晰，权责明确 C. 信息传递迅速，失真度低 D. 便于培养储备管理人才 答案：ABD 解析：锥形结构通过多层级分工，实现严密控制和清晰权责，同时中层层级多，能为高层储备更多管理人才。C选项错误，锥形结构信息传递环节多，速度慢、失真度高，故选ABD。 2. 影响组织选择锥形或扁平结构的因素有（ ） A. 组织规模和业务复杂度 B. 管理者和员工的素质 C. 组织的战略目标 D. 行业特点和市场环境 答案：ABCD 解析：组织形态选择受多重因素影响，规模大、业务复杂的组织易选锥形结构；高素质团队和创新战略易选扁平结构；传统行业适合锥形，新兴行业适合扁平，故选ABCD。 3. 扁平结构在管理实践中可能面临的挑战有（ ） A. 管理者精力不足，管控难度大 B. 员工缺乏指导，工作效率低 C. 权力分散，易出现协调困难 D. 层级过少，晋升通道狭窄 答案：ABCD 解析：扁平结构管理幅度大，管理者精力分散，难以充分指导下属；权力分散易导致部门协调困难；同时层级少，员工晋升机会少，易影响积极性，上述均为其面临的挑战，故选ABCD。 4. 当组织规模扩大时，若保持管理幅度不变，会导致（ ） A. 管理层次减少，形成扁平结构 B. 管理层次增加，形成锥形结构 C. 管理效率提高，沟通成本降低 D. 管理者负担减轻，管控更有效 答案：B 解析：组织规模=管理幅度×管理层次，当规模扩大且管理幅度不变时，管理层次必然增加，组织形态向锥形结构转变。A选项需扩大管理幅度才能实现；C、D选项管理层次增加会降低效率、增加沟通成本，加重高层管理者统筹负担，故选B。 5. 扁平结构的主要特征包括（ ） A. 管理层次少，呈扁平化 B. 管理幅度大，下属数量多 C. 权力集中，决策效率高 D. 强调授权，员工自主性强 答案：ABD 解析：扁平结构的核心特征的是管理层次少、管理幅度大，为适应宽幅度管理，需向基层授权，提升员工自主性。C选项是锥形结构的特征，扁平结构权力相对分散，故选ABD。 |