职能制组织机构特点，描述正确的选项 职能制组织机构特点，描述正确的选项（）。 A. 实现专业化业务管理 B. 减轻高层管理者负担 C. 多头领导，下级接收多条指令 D. 指令唯一，统一指挥 E. 横向沟通效率高 答案：ABC 解析：职能制多头领导，指令不唯一，横向沟通差；DE错误。 直线‑职能制组织机构，说法正确的有（）。 A. 兼具统一指挥+专业化分工两大优势 B. 集中领导、职责清楚，效率较高 C. 职能部门横向联系差 D. 信息传递路线长 E. 项目成员双重领导 答案：ABCD 解析：双重领导属于矩阵制特征，E错误。 DBB（设计‑招标‑建造）传统承发包模式缺点有（）。 A. 建设周期较长 B. 业主协调工作量大 C. 设计变更风险较高 D. 责任划分清晰，争端少 E. 有利于缩短工期 答案：ABC 解析：DBB模式全部图纸完成后招标施工，工期长；协调量大，容易出现设计变更纠纷，DE错误。 职能制组织机构的缺点为（）。 A. 权力过于集中 B. 下级容易接收多方指令，多头领导 C. 横向联系差，信息传递长 D. 双重领导冲突 答案：B 解析：职能制各个职能部门可以向下下达指令，多头领导，职责容易不清。 直线‑职能制组织机构，主要缺点是（）。 A. 双重领导 B. 多头指挥 C. 横向部门之间联系差，信息传递路线长 D. 机动性差，人员调动困难 答案：C 解析：直线职能制统一指挥+专业化分工；短板在于职能部门横向沟通弱，信息传递路线较长。 |