关于合作体承包模式，说法正确的选项 关于合作体承包模式，说法正确的选项（）。 A. 建设单位与合作体签订一份施工合同 B. 合作体内各成员独立承担各自工程责任 C. 合作体成员之间无连带责任 D. 业主和合作体每一方单独签约 E. 合作体解散后各方风险互不连带 答案：ABCE 解析：业主只与合作体签约一份合同，D错误。 关于Partnering模式说法，正确的是（）。 A. Partnering是一种独立承发包模式 B. Partnering协议是工程合同的组成文件 C. Partnering协议由建设单位单独签署 D. Partnering模式需要与其他承发包模式配合使用 答案：D 解析：Partnering不能独立存在，必须和其他模式结合使用；Partnering协议与工程施工合同互相独立两份文件。 矩阵制组织机构的最大特点是（）。 A. 指令唯一，统一指挥 B. 下级人员受双重领导 C. 多头领导、指令多条 D. 结构简单、全能领导 答案：B 解析：矩阵制中项目成员既受职能部门领导，又受项目经理领导，双重领导为最典型特征。 对于大型技术复杂项目，各职能部门之间界面繁杂，优先选择（）组织机构。 A. 直线制 B. 职能制 C. 直线职能制 D. 矩阵制 答案：D 解析：矩阵制机动性强，可以调动多个职能部门资源，适合技术复杂、跨部门协作的大型项目。 直线制项目管理组织机构缺点是（）。 A. 多头领导 B. 横向沟通差 C. 要求项目经理成为全能人才 D. 双重领导 答案：C 解析：直线制无职能参谋部门，项目经理需要通晓全部业务，属于全能式人才，不利于专业化分工管理。 |