矩阵式组织结构与职能式组织结构的主要区别是 1. 矩阵式组织结构与职能式组织结构的主要区别是（ ） A. 矩阵式组织结构有双道命令系统，职能式组织结构只有一道命令系统 B. 矩阵式组织结构更注重横向协作，职能式组织结构更注重纵向管理 C. 矩阵式组织结构适用于复杂动态环境，职能式组织结构适用于简单静态环境 D. 矩阵式组织结构中，员工有两位领导，职能式组织结构中，员工只有一位领导 答案：ABCD 解析： 矩阵式组织结构与职能式组织结构的主要区别包括：矩阵式有双道命令系统，职能式只有一道；矩阵式注重横向协作，职能式注重纵向管理；矩阵式适用于复杂动态环境，职能式适用于简单静态环境；矩阵式中员工有两位领导，职能式中员工只有一位领导。 2. 矩阵式组织结构的主要优点是（ ） A. 有利于协作生产和适应环境变化 B. 有利于降低管理成本 C. 有利于减少决策时间 D. 有利于减少人员流动 答案：A 解析： 矩阵式组织结构的优点包括有利于协作生产和适应环境变化，将企业的横向与纵向关系相结合，有利于协作生产。 3 矩阵式组织结构的分类不包括以下哪种？（ ） A. 弱矩阵 B. 平衡矩阵 C. 强矩阵 D. 项目矩阵 答案：D 解析： 矩阵制组织结构可分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵等类型。"项目矩阵"不是标准分类。 4. 关于弱矩阵组织结构，以下说法正确的是（ ） A. 项目经理拥有较大的权力 B. 项目经理角色更像协调人员而非管理者 C. 项目成员拥有较强的归属感 D. 项目成员的临时观念较弱 答案：B 解析： 弱矩阵组织保留了职能型组织的许多特点，项目经理的角色更像协调人员而非一个管理者。弱矩阵适用于技术简单的项目。 5. 关于强矩阵组织结构，以下说法正确的是（ ） A. 项目经理的权力较小 B. 项目经理拥有专职的、具有较大权限的项目经理 C. 项目成员的临时观念较强 D. 项目成员的归属感较强 答案：B 解析： 在强矩阵组织中，具有项目型组织的许多特点：拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职的项目管理人员。适用于技术复杂而且时间相对紧迫的项目。 |