矩阵式组织结构中，项目经理和职能经理的关系是 1. 矩阵式组织结构中，项目经理和职能经理的关系是（ ） A. 项目经理对项目结果负责 B. 职能经理对人员能力建设与绩效负责 C. 项目经理对人员能力建设与绩效负责 D. 职能经理对项目结果负责 答案：AB 解析： 在矩阵制中，核心角色包括项目经理和职能经理。项目经理对项目结果负责；职能经理则对人员能力建设与绩效负责。 2. 以下关于矩阵组织结构的说法正确的是（ ） A. 矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式 B. 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统 C. 矩阵组织结构中，每个工作部门有两个指令源 D. 矩阵组织结构的组织结构复杂，协调难度大 答案：ABCD 解析： 矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式；适宜用于大的组织系统；在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个；矩阵组织结构的缺点是组织结构复杂，各专项任务组织与各职能机构关系多头，协调困难。 3. 矩阵式组织结构适用于（ ） A. 简单静态环境 B. 简单动态环境 C. 复杂静态环境 D. 复杂动态环境 答案：D 解析： 矩阵式组织结构适用于复杂、动态的环境以及技术发展迅速、产品品种较多的企业，也适用于工作内容变动频繁的组织。 4. 矩阵式组织结构中，员工接受谁的领导？（ ） A. 只接受职能部门经理的领导 B. 只接受项目经理的领导 C. 同时接受职能部门经理和项目经理的双重领导 D. 只接受公司最高层的领导 答案：C 解析： 矩阵式组织结构中，组织成员同时接受职能部门经理和项目经理的双重指挥。这是矩阵式组织结构的基本特点。 |