工程项目管理的组织试题及答案 1. 在双代号网络计划中，关于关键工作和关键线路的说法，正确的有（ ）。 A. 关键线路上的工作全部是关键工作 B. 关键工作的总时差均为零 C. 关键线路在网络计划执行过程中不会发生转移 D. 两端为关键节点的工作必为关键工作 E. 关键线路是持续时间最长的线路 答案：AE 2. 工程项目管理的生命周期包括（ ）。 A. 启动阶段 B. 规划阶段 C. 执行阶段 D. 监控与控制阶段 E. 收尾阶段 答案：ABCDE 解析：工程项目管理的“生命周期”分为五个阶段：①启动（项目立项、可行性研究）；②规划（制定计划、设计图纸）；③执行（施工、采购）；④监控与控制（跟踪进度、调整计划）；⑤收尾（验收、交付）。 3. 项目章程的主要作用包括（ ）。 A. 明确项目目标 B. 定义项目范围 C. 确定项目干系人 D. 制定项目预算 E. 以上都是 答案：ABCE 4. 某建设工程项目规模不大、参与单位不多，为避免矛盾指令，宜采用（ ）组织结构模式。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 混合 答案：A 5. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（ ）。 A. 确定项目管理的工作流程 B. 分析项目管理协议构造模式 C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D. 分析组织管理方面存在的问题 答案：C 6. 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。 A. 管理工作流程 B. 物质流程 C. 信息处理工作流程 D. 设计工作流程 答案：A 7. 为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（ ）。 A. 组织结构图 B. 任务分工表 C. 工作流程图 D. 工作一览表 答案：C 8. 在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ ）。 A. 管理职能分工表 B. 工作任务分工表 C. 项目结构图 D. 组织结构图 答案：C 9. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（ ）。 A. 项目建设的总目标 B. 如何实现项目的目标 D. 如何组织该项目的建设 答案：D 10. 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。 A. 业主 B. 分包单位 C. 施工总承包管理单位 D. 施工总承包单位 答案：C 11. 对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ ）。 A. 论证进度目标实现的经济性 B. 确定调整进度目标的措施 C. 制定进度控制措施 D. 论证进度目标是否合理 答案：D 12. 清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（ ）。 A. 将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走 B. 将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走 C. 将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 D. 将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理 答案：A 13. 施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（ ）成本计划。 A. 作业性 B. 实行性 C. 竞争性 D. 指导性 答案：C |