工程项目管理的组织结构类型包括 1. 工程项目管理的组织结构类型包括（ ）。 B. 矩阵组织结构 C. 项目型组织结构 D. 职能型组织结构 E. 以上都是 答案：ABCDE 解析：工程项目管理的“组织结构类型”主要有四类：①线性组织结构（指令源唯一，适用于小型项目）；②职能型组织结构（按职能划分部门，易导致多头领导）；③矩阵型组织结构（结合职能与项目特点，适用于复杂项目）；④项目型组织结构（以项目为中心，适用于大型项目）。 2. 项目管理计划的主要内容包括（ ）。 B. 项目进度管理计划 C. 项目成本管理计划 D. 项目质量管理计划 E. 以上都是 答案：ABCDE 解析：项目管理计划是“指导项目执行的纲领性文件”，其内容涵盖项目管理的各个方面：①范围管理计划（如何定义、控制范围）；②进度管理计划（如何制定、监控进度）；③成本管理计划（如何估算、控制成本）；④质量管理计划（如何保证质量）。因此，A、B、C、D均属于项目管理计划的内容。 3. 项目风险管理的主要步骤包括（ ）。 A. 风险识别 B. 风险分析 C. 风险应对 D. 风险监控 E. 以上都是 答案：ABCDE 解析：项目风险管理的“流程”包括：①风险识别（找出潜在风险）；②风险分析（评估风险的可能性与影响）；③风险应对（制定应对措施，如规避、减轻、转移）；④风险监控（跟踪风险状态，调整应对措施）。因此，A、B、C、D均为风险管理的步骤。 |