项目后评价的目的和作用 1.项目后评价的主要目的是服务于投资决策，是出资人对投资活动进行监管的重要手段之一。它也可以为完善在建投资项目，改进建设项目管理，改善企业的经营管理，提高投资效益提供帮助。 2.开展项目后评价的作用主要有两个方面： （1）对政府来说，可以及时反馈信息，调整相关政策、计划、进度，改进未来的投资计划和项目的管理，提高投资效益；可以增强项目实施的社会透明度和管理部门的责任心，提高投资管理水平；集合多个项目后评价总结的经验教训和对策建议，修订和完善投资政策和发展规划，提高决策水平。 （2）对项目其他参与方来说，能够促使和激励参与项目可行性研究、评估和决策的人员增强责任感，对提高项目前期工作质量起促进作用；对防范信贷风险起提示作用，后评价持续性分析的结果还可以起到引导信贷投资方向的作用；对项目业主提高管理水平起借鉴作用；对企业优化生产管理起推动作用；后评价系统全面地对投资决策、项目实施、项目运行进行分析，对出资人加强投资监管起支持作用，为建立和完善政府投资监管体系和责任追究制度服务。 |