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企业组织架构设计需考虑的因素包括

时间:2026-01-22 10:39:24来源:招生考试网(zsksw.net)作者:招生考试网


企业组织架构设计需考虑的因素包括1. 企业组织架构设计需考虑的因素包括( )A. 企业的发展策略和长期目标B. 企业的规模和业务复杂度C. 行业环境和竞争对手情况D. 企业的资源和人员配置答案:ABCD解析:组织架构

企业组织架构设计需考虑的因素包括

1. 企业组织架构设计需考虑的因素包括( )

A. 企业的发展策略和长期目标

B. 企业的规模和业务复杂度

C. 行业环境和竞争对手情况

D. 企业的资源和人员配置

答案:ABCD

解析:组织架构设计需综合考虑多方面因素:贴合发展策略和目标(核心依据)、适配企业规模和业务复杂度(如大型企业需更完善的架构)、结合行业环境和竞争对手(规避劣势、发挥优势)、匹配企业资源和人员配置(确保架构可落地),四项均是关键考虑因素。

2. 下列关于“政策”与“程序”的区别,表述正确的是( )

A. 政策规定“怎么做”,程序规定“做什么”

B. 政策具有灵活性,程序具有强制性和固定性

C. 政策是具体的操作步骤,程序是总体的原则要求

D. 政策仅适用于管理层,程序仅适用于基层员工

答案:B

解析:政策是企业制定的总体原则、方向和要求,具有一定灵活性,可根据实际情况调整执行方式;程序是具体的操作步骤和流程,具有强制性和固定性,需严格按步骤执行;A选项表述颠倒(政策“做什么”,程序“怎么做”),C选项表述颠倒,D选项错误,政策和程序适用于企业全体员工。

3. 企业组织架构设计的核心原则不包括( )

A. 权责对等原则

B. 精简高效原则

C. 灵活多变原则

D. 战略适配原则

答案:C

解析:组织架构设计的核心原则包括权责对等(有权必有责)、精简高效(避免冗余)、战略适配(贴合企业发展策略)、分工协作等;C选项灵活多变不属于核心原则,组织架构需保持相对稳定,才能保障企业高效运转,过度灵活会导致权责混乱。

4 下列属于企业“策略”范畴的是( )

A. 员工考勤管理制度

B. 市场营销总体规划

C. 财务报销操作流程

D. 部门岗位职责说明书

答案:B

解析:策略是企业的总体规划和行动方向,市场营销总体规划是企业为实现市场目标制定的策略;A选项考勤管理制度属于“政策”,C选项报销流程属于“程序”,D选项岗位职责说明书属于“组织架构”的配套文件,均不属于策略。

5. 企业政策的核心作用是( )

A. 明确操作步骤,规范执行流程

B. 确定组织分工,划分权责范围

C. 设定总体原则,统一行为方向,规避经营风险

D. 制定长期目标,规划发展路径

答案:C

解析:政策的核心作用是明确企业经营管理的总体原则、行为准则,统一全体员工的行为方向,同时规避合规风险、经营风险;A选项是程序的作用,B选项是组织架构的作用,D选项是策略的作用。





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