影响企业选择宽带式薪酬结构的外部因素有 1. 影响企业选择宽带式薪酬结构的外部因素有（ ） A. 行业竞争格局和人才流动性 B. 同行业企业的薪酬结构类型 C. 企业的组织结构和发展阶段 D. 当地劳动力市场的薪酬水平 答案：ABD 解析：外部因素指企业自身无法直接控制的因素，包括行业竞争和人才流动（人才竞争激烈时，宽带式薪酬更易吸引人才，A）、同行业薪酬结构（需参考行业惯例保持竞争力，B）、劳动力市场薪酬水平（市场薪酬波动影响宽带薪酬范围，D）。C选项“企业组织结构和发展阶段”属于内部因素，因此排除。 2. 宽带式薪酬结构在实施过程中，需要配套的管理体系有（ ） A. 科学的能力素质模型 B. 公正的绩效管理制度 C. 完善的员工培训体系 D. 严格的岗位等级划分制度 答案：ABC 解析：宽带式薪酬的有效实施依赖配套体系支撑：能力素质模型为能力评价提供标准（A）、绩效管理制度为绩效薪酬调整提供依据（B）、员工培训体系帮助员工提升能力以实现薪酬增长（C）。D选项“严格的岗位等级划分”与宽带式薪酬“简化等级”的核心特征相悖，并非配套体系，因此排除。 3. 以下关于宽带式薪酬结构的定义，表述正确的是（ ） A. 将多个薪酬等级压缩合并为少数几个薪酬宽带，每个宽带内薪酬浮动范围较窄 B. 将多个薪酬等级压缩合并为少数几个薪酬宽带，每个宽带内薪酬浮动范围较宽 C. 保持较多薪酬等级，每个等级内薪酬浮动范围较宽的薪酬体系 D. 基于岗位职级严格划分，薪酬与岗位等级强绑定的薪酬模式 答案：B 解析：宽带式薪酬结构的核心特征是“少等级、宽幅度”，即通过合并传统薪酬结构中的多个等级，形成少数几个薪酬宽带，每个宽带内的薪酬浮动区间通常比传统薪酬等级大，打破了岗位职级对薪酬的严格限制，更注重员工能力和绩效。A选项中“浮动范围较窄”错误，C、D选项描述的是传统薪酬结构特点。 4. 宽带式薪酬结构最适合以下哪种类型的企业？（ ） A. 组织结构层级森严、分工明确的传统制造企业 B. 强调创新、员工流动性大、扁平化管理的科技企业 C. 以固定岗位薪酬为主、绩效激励占比低的行政事业单位 D. 生产流程标准化、岗位职责固定的流水线企业 答案：B 解析：宽带式薪酬的优势在于支持扁平化管理，鼓励员工跨岗位发展和能力提升，能快速响应员工绩效和能力变化，适合创新驱动、组织灵活的企业。A、C、D选项中的企业均具有层级分明、岗位固定的特点，更适合传统等级制薪酬结构，与宽带式薪酬的适配性较低。 5. 宽带式薪酬结构中，薪酬宽带的数量通常设置为（ ） A. 1-2个 B. 3-5个 C. 6-8个 D. 9-12个 答案：B 解析：宽带式薪酬需平衡“简化等级”与“区分岗位价值”的需求，实践中薪酬宽带数量通常设置为3-5个，如管理类、技术类、专业类等，既避免了传统薪酬等级过多的繁琐，又能通过宽带区分不同职群的薪酬定位。数量过少（1-2个）会导致薪酬区分度不足，数量过多（6个及以上）则违背了宽带式薪酬简化等级的核心目的。 |