甲公司为一家国有企业的下属子公司，主要从事X、Y两种产品的生产与销售 甲公司为一家国有企业的下属子公司，主要从事X、Y两种产品的生产与销售，现拟新投产A、B两种产品，2017年初，甲公司召开成本管控专题会议，有关人员发言要点如下： （1）市场部总理：经市场部调研，A、B产品的竞争性市场价格分别为207元/件和322元/件。为获得市场竞争优势，实现公司经营目标，建议：①以竞争性市场价格销售A、B产品；②以15%的产品必要成本利润率[（销售单价-单位生产成本）/单位生产成本×100%]确定A、B产品的单位目标成本。 （2）财务部能理：根据传统成本法测算，制造费用按机器小时数分配后，A、B产品的单位生产成本分别为170元和310元。根据作业成本法测算，A、B产品的单位生产成本分别为220元和275元，根据A、B产品的生产特点，（此处已省略）。 （3）企业发展部经理：产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造，销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本，而不考虑价值链其他环节所发生成本，将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算，A、B产品应分摊的单位上游成本（研发、设计等环节成本）分别为13元和18元，应分摊的单位下游成本（销售、售后服务等环节成本）分别为8元和12元。 假定不考虑其他因素。 要求： 1.根据资料（1)，依据目标成本法，分别计算A、B两种产品的单位目标成本。 2.根据资料（2），结合产品单位目标成本，指出在作业成本法下A、B两种产品哪种更具有成本优势，并说明理由。 3.根据资料（3）,结合作业成本法下的单位生产成本，分别计算A、B两种产品的单位生命周期成本。 4.根据资料（1）至（3），在不考虑产品必要成本利润率的条件下，结合竞争性市场价格和作业成本法下计算的生命周期成本，分别判断A、B两种产品的财务可行性。 【案例五参考答案及解析】
2.在作业成本法下，B产品更具有成本优势。 因为传统成本法下，B产品单位生产成本310元，远高于作业成本法下B产品单位生产成本275元。 3.A产品单位生命周期成本： 220+13+8=241（元/件） B产品单位生命周期成本： 275+18+12=305（元/件） 4.在不考虑产品必要成本利润率的条件下，结合竞争性市场价格和作业成本法下计算的生命周期成本，A产品计算的单位成本不具有财务可行性，因为作业成本法下产品单位成本241元高于传统成本法下的产品单位成本207元。B产品计算的单位成本具有财务可行性，因为B产品的单位成本305元低于322元。 |