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建设工程项目总进度目标论证的核心工作是

　　1 建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()

　　A编制项目总进度计划

　　B.编制项目总进度纲要

　　C通过编制项目总进度计划论证进度目标制措施的有效性

　　D.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

　　【答案】D

　　【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

　　2.项目施工成本动态控制过程中，对成本的实际值和计划值进行比较时，若将工程合同价作为计划值，则可作为实际值的是()。

　　A.投标报价值

　　B.设计概算

　　C最高投标限价

　　D.施工成本的规划值

　　【答案】D

　　【解析】施工成本的计划值和实际值的比较包括

　　①工程合同价与投标价中的相应成本项的比较。

　　②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较。

　　③施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较。

　　④工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较。

　　⑤工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。

　　3.下列项目管理相关资料中，能够反映项目竣工验收信息的是()。

　　A项目成本偏差分析表

　　B.单位工程交工质量核定表

　　C施工安全设施验收记录表

　　D.年度完成工作分析表

　　【答案】B

　　【解析】项目竣工验收信息主要包括：施工项目质量合格证书、单位工程交工质量核定表、交工验收证明书、施工技术资料移交表、施工项目结算、回访与保修书等。

　　4.根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是()。

　　A.主持项目的投标工作

　　B.组建工程项目经理部

　　C制定项目管理机构管理制度

　　D.主持制定项目管理目标责任书

　　【答案】C

　　【解析】项目经理应具有下列权眼：

　　(1)参与项目招标、投标和合同签订

　　(2)参与组建项目管理机构：

　　(3)参与组织对项目各阶段的重大决策：

　　(4)主持项目管理机构工作：

　　(5)决定授权范围内的项目资源使用：

　　(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度：

　　(T)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人：

　　(⑧)参与选择大宗资源的供应单位：

　　(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通：

　　(10)法定代表人和组织授予的其他权利。