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管理者在进行绩效反馈应该注意什么

　(1)确定好面谈的目的;
 
　　(2)面谈内容要具体;
 
　　(3)肯定员工的优点与进步;
 
　　(4)尽量减少批评;
 
　　(5)鼓励员工积极参与面谈过程;
 
　　(6)避免冲突与对抗;
 
　　(7)重点放在问题的解决上;
 
　　(8)制定具体的绩效改善目标。