对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是( )的任务 1.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是( )的任务。 A.投资方 B.总承包方 C.施工总承包管理方 D.项目使用方 【答案】A 【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。
A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地 B.分包人必须服从发包人直接发出的指令 C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续 D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系 【答案】A 【解析】B、D选项错误：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。 C选项错误：遵守政府有关主管部广]对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。
A.工作量控制信息 B.合同管理信息 C.质量控制信息 D.风险管理信息 【答案】A 【解析】经济类信息包括：工作量控制信息、投资控制信息。B管理类信息;C技术类信息;D管理类信息。 |