建设工程项目施工成本控制 成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本目标和计划成本目标,它们的性质和作用不同。 成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部 间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 施工成本管理的任务和环节主要包括: (1)施工成本预测 (2)施工成本计划 (3)施工成本控制 (4)施工成本核算 (5)施工成本分析 (6)施工成本考核 |