价值工程概念、价值工程特点 一、 价值工程概念 价值工程是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以获得最佳的综合效益的一种管理技术。价值工程中所述的“价值”也是一个相对的概念，是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。 V=F/C V——价值； F——研究对象的功能，广义讲是指产品或作业的功用和用途； C——成本，即寿命周期成本。 二、 价值工程特点 （1）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。 （2）价值工程的核心，是对产品进行功能分析。 （3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。 （4）价值工程强调不断改革和创新。 （5）价值工程要求将功能定量化。 （6）价值工程是以集体智慧开展的有计划、有组织、有领导的管理活动。 三、 提高价值途径 价值工程的基本原理公式V＝F/C，不仅深刻地反映出产品价值与产品功能和实现此功能所耗成本之间的关系，而且也为如何提高价值提供了以下五种途径。 （1）双向型——在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径，也是对资源最有效的利用。 （2）改进型——在产品成本不变的条件下，通过改进设计，提高产品的功能，提高利用资源的成果或效用（如提高产品的性能、可靠性、寿命、维修性），增加某些用户希望的功能等，达到提高产品价值的目的。 （3）节约型——在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的。 （4）投资型——产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。 （5）牺牲型——在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可达到提高产品价值的目的。 |