施工进度计划的编制 一、施工进度计划的分类 按编制对象的不同——施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(或专项工程)工程进度计划、分部分项工程进度计划。 二、合理施工程序和顺序安排的原则 1.施工程序和施工顺序随着施工规模、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化。 2.基本原则： (1)安排施工程序的同时，首先安排其相应的准备工作; (2)首先进行全场性工程的施工，然后按照工程排队的顺序，逐个地进行单位工程的施工; (3)三通工程应先场外后场内，由远而近，先主干后分支，排水工程要先下游后上游; (4)先地下后地上和先深后浅的原则; (5)主体结构施工在前，装饰工程施工在后，随着建筑产品生产工厂化程度的提高，它们之间的先后时间间隔的长短也将发生变化; (6)既要考虑施工组织要求的空间顺序，又要考虑施工工艺要求的工种顺序;必须在满足施工工艺要求的条件下，尽可能地利用工作面，使相邻两个工种在时间上合理且最大限度地搭接起来。 3.表达方式 (1)横道图; (2)网络图。 三、单位工程进度计划的编制依据 1.主管部门的批示文件及建设单位的要求; 2.施工图纸及设计单位对施工的要求; 3.施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标; 4.施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排; 5.资源配备情况，如：施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力及来源情况; 6.建设单位可能提供的条件和水电供应情况; 7.施工现场条件和勘察资料; 8.预算文件和国家及地方规范等资料。 四、单位工程进度计划的内容 1.工程建设概况; 2.工程施工情况; 3.单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。 |