当企业实施全面预算管理应注意 1、当企业实施全面预算管理应注意（ ）。 A、要符合企业的实际情况，不能盲目照搬 B、要强调员工的“参与性” C、企业实施预算管理要充分考虑到员工可能对预算作出的反应 D、可以一直沿用一种预算方案 【正确答案】ABC 【答案解析】（1）实施预算管理应建立全局观，确定好具体的预算管理目标，企业最高领导应作为预算编制和实施的最高决策者，必要的时候可以设置专门的预算管理机构——预算委员会，在预算管理中强调预算管理的参与性。 （2）企业预算体制的设计，包括预算的内容，预算编制的方法，都要符合企业的实际情况，不能盲目照搬。 （3）企业实施预算管理要充分考虑到员工可能对预算作出的反应，他们的反应可能受到预算编制的方式，他们在预算编制中的参与程度，沟通交流的方式，预算的表述形式及预算实施的方式等各方面的影响。 （4）企业实施预算管理应避免预算过繁过细，避免让预算目标取代企业目标，避免因循守旧，避免一成不变。 （5）周期性明显的企业，可以采用周期预算来编制长期预算，以与企业的周期战略、管理策略相适应。 2、预计生产量＝（预计销售量＋预计期初产成品存货）－预计期末产成品存货。（ ） Y、对 N、错 【正确答案】N 【答案解析】预计生产量＝（预计销售量＋预计期末产成品存货）－预计期初产成品存货 Y、对 N、错 【正确答案】Y 【答案解析】该题表述正确。 |